5月19日上午，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張躍勇在5樓會議室主持召開交控集團重點工作例會。集團公司經(jīng)營層、各部室及二級機構負責人參加會議。
會上，各部室、各單位就重點工作完成情況及近期工作進行匯報；會議對重點工作推進中存在的困難和問題進行調(diào)度；分管領導結合各自分工對下階段重點工作進行安排部署。
張躍勇指出，各部室、各單位要進一步增強責任感和緊迫感，緊緊抓住政策利好與施工“黃金期”，全方位加大投資強度，優(yōu)化施工組織方案，以高效推進項目建設為核心，挖潛增效、多措并舉，拿出最佳狀態(tài)、鼓足最大干勁，加快推進年度重點工作，全力攻堅二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”目標。
張躍勇強調(diào)，要深刻汲取近期安全事故教訓，努力把安全生產(chǎn)、信訪風險隱患解決在萌芽狀態(tài)；要馳而不息落實中央八項規(guī)定，筑牢拒腐防變的思想道德防線；要爭取支持，協(xié)調(diào)各方力度，調(diào)動一切資源找政策、全力打好爭資爭項主動戰(zhàn)。